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如何成为合格首席财务官CFO,需具备哪些能力!

会计专业能力，是会计这个专业技术咨询行业一定要具备的能力，没有之一。如果没有能力做支撑，那其他再好的能力加持，都只是空中楼阁，手指一碰就倒了。

在一个大型公司运作中，CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。并且还要负责公司财务相关事务，比如说公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理等。

拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

有志成为CFO就必须确保自己的职业经历富含全面平衡的多项财务技能。战略及商务经验成为新的合格分数线 CEO心目中的CFO是一个理想的商业伙伴，他需要和他共同面对多变的商业与消费模式，并参与到决策的构想打造及实施全过程。

(一)分析判断能力 企业财务的一个重要职能就是控制风险，进行风险收益的权衡。财务总监要具备对风险敏锐的政治嗅觉和分析判断能力，将企业的风险控制在一定的范围中。

在职场上，想达到财务总监以及CFO这样的高管职位，除了必要的专业能力之外，这12中品质一定要具备。下面是我为大家带来的成为CFO必备的十二种品质，欢迎阅读。

10年财务总监总结出的60条工作心得笔记,请好好收藏!

主动财务。做领导想做的事，而不是做自己想做的事。开展任何业务前，财务都要提前介入。3数字会说话，用数据说话，让数据说话。3核算是金，软件是金。40、大数据就是ERP，没有基础工作就没有大数据。

财务总监工作总结范文(一) 201X年7月9日盈众传媒公司正式成立，在总经理及其他高管的认可下任财务总监一职。任职期间在总经理的领导下，总管公司会计、报表、预算工作。

财务总监的工作总结1 20_年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮忙下，与本部门同事的共同努力下完成了20_年各项工作指标任务，并取得了必须的成绩。

财务主管年终个人总结【篇1】 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

财务总监年终个人工作总结(一) 春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是我为大家收集的财务总监年度个人总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

CFO年会对话:金牌CFO是如何炼成的

1、首席财务官CFO（Chief Finance Officer）是大多数创业公司上市时的全责人物，必须对公司长远发展了熟于心，和对公司整体战略的把握得心应手。

2、总结一：在我所在的圈子里，绝大多数的CEO想找一个牛逼CFO的目的只有一个，那就是帮助他找钱。因为真正优秀的CFO本身就是为了找钱。

3、越来越多的案例证明，cfo并不一定出自会计，现代cfo们需要更多的是资本市场和管理才能，而不一定是会计知识。 然而，国内大部分财务人员还都是从成本会计、管理会计、财务经理、财务总监按部就班一步步打拼，大多也都止步于cfo之前。

4、学历和证书CFO首席财务官在会计行业里，可以说是在高层次、最高级别的岗位职业。由于级别比较高，所以企业在招聘当中，要求也相对比较高，而且也比较严谨。