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采购谈判的17个技巧

1、例如：仓库找寻一手房东谈价。3尽量在本企业办公室，发挥主场谈判优势在我方主场谈判时，我方可控因素更多，更利于我方争取包括，场地布置，谈判人员数量，与对方谈判时坐位安排等，充分利用主场优势进行谈判。

2、安全法价值10元的东西，以20元卖出，表面上是赚了，却可能赔掉了一个顾客。对于一般商品来说，价格定得过高，不利于打开市场；价格定得太低，则可能出现亏损。

3、若买卖双方对某一细节争论不休，无法谈判，有经验的采购人员会转移话题，或暂停讨论喝个茶，以缓和紧张气氛，并寻找新的切入点或更合适的谈判时机。

4个超实用谈判技巧,分别是怎样的?

1、软式谈判强调双方合作、沟通、保持良好关系，通过信息共享、相互理解等方式达成协议，在合作过程中双方各自胜利。硬式谈判则着重于竞争，强调在谈判过程中强势的姿态和和威慑手段，以获取更大的利益。

2、谈判技巧之一：不要显露情绪。让自己的声音和身体语言，听起来中性一点，不要带有太多情绪。在谈判前做好准备，锻炼自己的心志，告诉自己，我大可不要这笔交易，那会让你较无得失之心。谈判技巧之二：不要轻易妥协。

3、商务谈判的基本策略挡箭牌策略 挡箭牌策略就是你可用各种借口来阻挡对方的攻势，其中较常用也是较有效的叫权力受限，无法做出决策，从谈判学角度讲，受到限制的权力是最有效的权力。

4、销售与客户谈判技巧 销售活动中最常听到的一句话可能是：你的价格太高了，这意味着谈判流程需要开启了。关于谈判大致有三个流派：双赢(把饼做大)、博弈(饼有限，撕撕看)和双赢加博弈，大部分谈判可能都是第三种。

5、在自己熟悉的地方与对方谈判，各方面都会感到比较习惯，在生活起居、饮食、睡眠止都不会受到影响，由于他们处于东道主的身份，处理各种谈判事务都比较主动，谈判底气比较足。

采购谈判技巧和话术

1、供应商在谈判中突然保持沉默 保持沉默是想使你感到不安，促使你不断地说话，以获得有用的信息。

2、如果对手提出更加苛刻的要求，我们也就可以把其他采购商的信息拿出来，让对手知道，我们是知道底细的，同时暗示，我们有很多合作的选择。反之，我们作为采购商，也可以采用同样的反向策略。

3、商务谈判中，以退为进是一种很好的话术技巧和策略，退的一方有时看起来是失败了，可事实上却只是口头上退，或者暂时性的退，目的是为了更好的前进，是为了彻底掌控主动权，是为了获取更大的利益。 据理力争，逼迫对方做出更大让步。

4、商务谈判合作话术充分了解谈判对手 正所谓，知己知彼，百战不殆，在商务谈判中这一点尤为重要，对对手的了解越多，越能把握谈判的主动权，就好像我们预先知道了招标的底价一样，自然成本更低，成功的几率更高。

5、采购员谈判的技巧和话术以及销售员谈判前准备要点 谈判不是绞死对方：很多采购员都误认为，采购谈判就是“讨价还价”。